客戶案例

以提升商旅行(xíng)業(yè)服務能(néng)力為(wèi)己任,為(wèi)企業(yè)不(bù)斷創造價值,讓員(yuán)工(gōng)輕松工(gōng)作(z₽uò)、快(kuài)樂(yuè)出行(xíng)!

中糧集團
發布時(shí)間(jiān):2020-12-08 16:16:52 | 浏覽量:1844

客戶簡介

中糧集團有(yǒu)限公司(COFCO)是(shì)立足中國(guó)的(de)國(guó)際一(yī)流糧食企業(yè),是(shì)全球布局、全産業(yè)鏈、擁有(yǒu↔)最大(dà)市(shì)場(chǎng)和(hé)發展潛力的(de)農(nóng)業(yè)及糧油∑食品企業(yè),集貿易、加工(gōng)、銷售、研發于一(yī)體(tǐ)的(de)投資控股公司。中糧集團以“确保國(guó)家(jiā)糧食安全,把中國(guó)人(ré‌n)的(de)飯碗牢牢端在自(zì)己手中”為(wèi)己任,緻力于打造具有(yǒu)全球競争力的(de)世界一(yī)流糧食企業(yèβ),構建具有(yǒu)中糧特色的(de)國(guó)有(yǒu)資本投資公司。

 

項目背景

中糧集團年(nián)差旅量相(xiàng)當龐大(dà),分(fēn)公司的(de)商旅采購(gòu)由各自(zì)公司的(de)行(xíng)政負責σ,且審批報(bào)銷流程繁瑣。希望通(tōng)過系統解放(fàng)行(xíng)政人(rén)力,簡化(huà→)審批與報(bào)銷流程。同時(shí)也(yě)希望通(tōng)過科(kē)學的(de)管控,有(yǒu)效的(de)降低(dī)差旅成本。


項目實施

  ➢   針對(duì)中糧集團及所有(yǒu)分(fēn)公司,提供全集團統一(yī)的(de)商旅管理(lǐ)方案

    ➢   基于中糧集團已有(yǒu)的(de)差标管理(lǐ)方案,結合系統管理(lǐ)手段,優化(huà)成線上(shàng)+線下(xià)綜合管理(lǐ)模式

  ➢   為(wèi)中糧集團配備24小(xiǎo)時(shí)專屬客服小(xiǎo)組

  ➢   協助中糧集團簽署了(le)多(duō)家(jiā)航空(kōng)公司三方協議(yì),有(yǒu)效節約差旅支出

 

項目效果

 ü 有(yǒu)效降低(dī)差旅成本,達成項目預期目标

 ü 員(yuán)工(gōng)出行(xíng)滿意度顯著提高(gāo)

 




 
 
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